2019年10月24日，广南公司组织召开了第四季度工作推进会。会议由广南公司党委委员、副总经理李子寿主持，广南公司在家领导及各部门、管理处负责人出席会议。

会议传达学习了省交投集团、川高公司第四季度工作要求，回顾总结了广南公司前三个季度的工作，安排部署了第四季度的工作重点，简要通报了2020年的工作展望和目标计划。

会议强调，今年仅剩60天左右，年底工作任务较重，主要领导要做到心中有数，同时，各部门也一定要高度重视。一是要守土有责，公司各部门要提高政治站位，做好各自工作，全力以赴完成2019年目标任务。二是要抓好各个专项工程进度，各个部门尤其是收费管理部要引起高度重视。三是要抓好预算管理，预算执行要坚决，针对今年的预算调整，各个部门要科学规划，合理实施。四是要强化安全责任，抓好维稳工作，各单位和部门要加强沟通协作，严防源头事故发生。五是要对照年度目标任务进行清理，做好查漏补缺工作和2019年工作总结及2020年工作打算，以迎接年终考核验收。六是要抓好日常党建工作和效能监察工作，并聚焦行业重点，精准施策，扎实抓好宣传工作，进一步提升公司管理水平。