2019年10月29日下午，为进一步做好内控制度建设，确保完成《内控手册》（初稿），丽攀公司组织召开完善内控制度建设培训会。会议由丽攀公司副总经理牟胜主持，丽攀公司领导班子成员、机关在攀管理人员、咨询公司项目组成员参加会议。

会上，咨询公司围绕丽攀公司内控制度建设进展情况，针对公司《内控手册》（初稿）及规章制度的编写进行业务培训。从内部控制制度与丽攀公司内部管理制度的区别、《内控手册》与制度的关系、制度的生命周期、企业规章制度的特点、制度的编制技巧等方面作详细讲解。

最后，丽攀公司党委副书记、副总经理曾利能强调：一是丽攀公司人员应利用这次学习机会，认真思考公司规章制度的编写工作，找出自身差距，提高制度编写的高度和水平；二是内控制度建设作为丽攀公司本年度的中心工作之一，各部门应全力配合公司完成内控制度建设工作，进一步强化内部控制监督考核机制；三是年末将至，各部门要认真梳理本年中心工作完成情况，齐心协力完成公司年度目标任务。