为进一步传达贯彻川高公司内控工作会精神和深入学习川高内控制度建设考核相关办法，2019年10月31日，广南公司会同咨询公司在南充组织召开了以“不忘初心、牢记使命，有效推进内部控制管理”为主题的内控制度建设专题培训。广南公司党委委员、副总经理唐维辉，广南公司本部各部门主要负责人和全体管理人员参加培训。

此次培训主要围绕现阶段如何进行缺陷管理、部门责任如何划分清楚、制度如何编写、常见的问题整改建议等方面进行展开。针对广南公司实际情况，咨询公司提出了缺陷管理、内控执行的建议。唐维辉副总经理结合广南公司内控制度建设工作进度和培训内容在会上作了讲话，他强调：一是思想上要高度重视，认真对待。公司各部门及每一位管理人员都要树立风险意识，把内控制度建设工作融入日常，进一步规范我们的工作和行为。二是行动上要狠抓落实，加强整改。各部门要对照缺陷整改清单仔细梳理，找差距，层层分解，逐一抓好落实。缺陷整改、评估、修正、调整工作要在2020年第一季度之前完成。三是政治上要牢记使命，不拖后腿。按照年初的方案计划，公司内控制度框架已经完成，下一步执行和运行时间从11月份开始，公司所有工作流程就按内控制度建设框架模式开始试运作，在试运行过程中若有什么问题要及时提出来，边运行边修改。四是战略上要齐心协力，强化执行。各部门要进一步熟悉和掌握各自岗位工作流程，权责明晰，查漏补缺，共同完善修订好各项内控制度，助推公司内控发展。