2019年12月27日上午，川西公司组织召开取消省界站工作推进会，公司领导班子成员及相关部门负责人共70余人参加会议，会议由公司党委副书记、总经理许金华主持。

会议首先传达了川高系统深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站工作布置会有关会议精神，同时安排布置了取消省界站及系统切换后，门架系统、车道收费系统机电维护、保障等相关工作，并就近期收费、稽查及收费站保通保畅等工作进行了安排和部署。会议要求：一是进一步完善系统切换保障、收费保通、突发事件等应急预案，各部门、管理处到各收费站认真开展调研，深入分析可能发生的群体性事件，制定有针对性、可操作性的应急预案；二是机电维护中心、施工单位、监理要切实按照公司改革撤站方案履行职责，加快推进系统建设、调试、验证测试等工作，确保按时完成系统切换前的一切准备工作；三是强化“一路四方”联勤联动机制，加强信息沟通，切实做好联勤联动工作，提前谋划，确保突发事件妥善处置；四是严格执行24小时值班制度，加强服务区巡查工作，畅通信息报送渠道，确保遇突发事件和重大情况，能及时迅速上报；五是抓好学习培训，各级管理人员、站级人员和一线人员务必尽快熟练掌握系统切换后的操作流程和规范；六是加强宣传引导工作，遇到收费纠纷要按上级统一的政策口径进行解释，期间要做好优质文明服务工作。

公司党委书记、董事长刘宏强调，目前，改革撤站的建设攻坚战已近尾声，接下来公司将进入收费新模式管理的持久战。距离全国高速公路收费系统并网仅剩不到5天，此次改革撤站工作涉及面广、时间紧、任务重，又正值年末和春运的高度敏感期，收费站畅通是社会关注点，公司全员要深刻认识此次收费系统切换工作的复杂性和困难性，进一步提高思想认识，增强自身的责任感、使命感与紧迫感，全力以赴推进深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站工作，把具体行动落实到切换系统工作要求上来，确保公司取消高速公路省界站工作如期优质圆满完成。