为深入贯彻党中央、国务院、交通运输部、省委省政府决策部署，全面落实省交投集团和川高公司疫情防控工作相关要求，按照雅西公司应对新型冠状肺炎疫情防控工作实施方案，雅西公司党委书记、董事长张广洋、党委副书记、总经理于天才、副总经理李永江、刘春、张忠林及纪委书记阿依热布6位领导班子成员分为3个督导组，于2020年2月6日至2月11日期间分别赴各管理处督导检查应对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作开展情况，重点督查各管理处对公司疫情防控工作领导小组会议议定事项的落实情况、防控工作开展情况、信息报送情况等，并及时解决各管理处在疫情防控工作中出现的困难和问题。

在各收费站、路安队、服务区和停车区，3个督导检查组仔细查看了各点位的防控文件传达学习、员工自身防护、体温检查登记、人员活动轨迹摸排调查、收费车道、驻地办公场所、厨房和卫生间消毒情况、内部防控及联防联控防疫宣传，以及人员防控物资发放等工作落实情况，并结合现场发现的问题提出整改意见。对落实“三不一优先”“一断三不断”措施和省疫情应急指挥部发布的《保障四川省公路畅通的七条措施》工作作了具体要求，对保障疫情防控期间邮政快递行业正常运行、四川农民工安全有序返岗“春风行动”等项工作做了具体安排。同时，以现场提问的形式测试在岗人员对防疫知识学习掌握情况。

督导检查组要求：一是管理处各部门和各收费站、服务区和路安中队负责人要高度重视疫情防控工作，不折不扣落实上级和公司下达的各项指令文件，切实承担属地管理责任，在思想上更重视，在措施上更周密；二是要发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提高各个环节服务保障工作，要采取各种有效措施坚决打赢疫情防控“阻击战”；三是防控物资优先保障一线人员使用，按照标准及时发放到位，切实做好人员自身防护工作，以“严防死守”为基准，以“零感染”为防控目标；四是在疫情防控和保通保畅工作中，管理处要善于发现一线基层队伍中能力强、责任心强、综合素质强的“三强”人员，为公司发展储备优秀人才。