2020年4月8日下午，成南公司组织召开第二期实车测试工作安排暨稽查、监控、收费、机电工作扩大会议。会议由公司党委委员、副总经理、财务总监何章凤主持，公司稽查监控中心与收费管理部负责人、各管理处分管副处长等参加会议。

会议就川高公司第二阶段实车测试视频会议精神与相关内容进行了宣贯强调，通报了公司近期机电、监控、收费工作情况；同时结合存在问题，详细讨论《成南公司收费管理监督检查实施办法》并进行修订。强调要结合第一阶段实车测试工作，查缺补漏，在4月20日前完成全部机电系统设备升级改造工作，确保机电系统稳定运行，为即将开始的第二期实车测试以及逐步恢复正常收费做好软硬件保障。

针对下一步二阶段实车测试及相关管理工作，何章凤副总经理提出工作要求：一是要提高认识，高度重视。各相关部门应彻底扭转管理理念，面对“全国一张网”新形势，做好打赢持久战的心理准备；二是要主动作为，狠抓落实。针对机电系统日常运行维护管理，依照相关文件要求逐条落实，严格落实，同时全面强化机电系统限时应急抢修管理体系，提前开展相关应急抢修抢险演练；三是要整合资源，形成合力。要根据当前新形势、新要求，科学分工，重新组织各业务口人员培训再上岗，通力合作尽快适应新形势下的管理模式；四是要积极应对新形势下各类管理问题难点，深入思考建立运维抢修、监控稽查、收费管理新体系；五是要做好“2019年改革撤站”收尾工作，全力以赴迎接国家专项审计，确保迎审资料项目齐备、资料内容详实可靠。