为做好攀西公司恢复常态化运营管理和“五一”期间安全保畅相关工作。4月29日，攀西公司组织召开恢复常态化营运管理暨“五一”假期安全工作会。攀西公司党委副书记、总经理刘严才，党委委员、纪委书记陈青，党委委员、财务总监黄丽及公司各部门负责人、各管理处处长及各科（室）负责人参加会议。

会议通报了近期安全检查、车辆测试、收费系统升级及恢复常态化营运管理准备工作中发现的相关问题，并对下一步工作进行了安排部署。一是提高思想认识、提前研判节日期间通行情况，严格落实24小时在岗值班制度，强化重点区域、重点路段的风险防控和隐患排查治理，形成隐患闭环管理；二是进一步加强涉路施工安全监管，严格规范现场标志标牌，认真做好节前非应急抢险施工的撤场监督；三是各管理处、收费站、服务区要进一步细化应急保通方案，深化“一路四方”联勤机制，加强与地方应急、气象、消防等部门的协调联动；四是强化各级人员工作纪律，认真做好应急物资储备和设施、设备维护保养工作，合理安排人员设备，确保对突发情况的处置及时、高效；五是强化服务质量提升，节日期间收费站、服务区做到车辆引导有序、环境卫生常态保洁、油料和商品供应充足，收费站要备好卡票纸券应急机等，确保cpc卡的动态平衡；六是各级各部门要凝聚合力做好恢复常态化营运管理相关工作，要坚持问题导向，认真梳理、落实责任、分解协调，做到问题清零；七是做好岗前业务培训，保证一线收费人员了解系统、熟悉业务、掌握政策，确保疫情、节日期间安全保畅、恢复常态化营运管理和文明服务工作有序开展。