10月29日，川西公司组织在家领导，相关部门、管理处负责人对近期重点工作进行针对性部署，公司党委书记、董事长刘宏主持会议。会议布置了土地使用税补缴、各项专项工程、三产经营方案、绕城统缴和迎接部检等工作并明确了各项工作目标，提出了具体要求和完成时间节点。                                                                                    

刘宏指出，一是对于成都大运会的相关保障配套工程，公司各级要提高政治站位，提升责任意识，增强大局观念，切实推动工作。各分管领导及部门要亲自督促，狠抓落实，挂图作战，倒排工期，以确保高质量、高水平按时完成工作。二是对于集团、川高公司以及公司的专项工程，公司相关部门及管理处要强化与相关政府部门、设计单位和施工单位的沟通协调，充分介入各项工作的实施方案，确保其满足投入运行后的管理、服务需求，履行国有企业责任和担当，树立良好社会形象。三是加强与成都市的政府及相关企业的合作，综合考虑经营管理能力、安全管理水平等因素，探索以满足公司三产经营发展为前提的合作经营模式，持续做好国有资产保值增值工作。四是相关部门、管理处要做好部检经过的管辖路段的环境卫生、安全保障、通行秩序等保障工作。                                                                                                                     

刘宏强调，各级要切实增强执行意识，要切实增强责任意识，要切实增强谋划意识。做到各单位工作提前安排、提早谋划，做到部门、管理处之间的有效沟通、分工协作，做到各岗位工作安排的有序衔接、持续推进。川西公司各级要全力以赴共同推进近期各项工作的开展实施，共同促进公司各项任务的顺利完成。