8月29日下午，川高公司组织召开内控制度建设第四次工作推进会，川高公司监事会工作委员会委员、川高公司内控工作部全体成员、系统各单位内控牵头部门负责人等相关人员参加会议。

会议听取了系统各公司关于内控制度建设工作进度、内控推进过程中的重点难点以及下阶段工作安排等有关情况的汇报，并围绕所属公司内控缺陷报告的整改及后续内控手册编制及手册试运行等问题进行了交流。监事会工作委员会委员充分肯定了系统各公司在第三次工作推进会后的工作成果，并对下阶段工作提出具体要求：

 一是进一步强化内控意识。目前正是所属公司内控制度建设出成果的重要阶段，各公司应杜绝意识上的疲软、思想上的松懈，抓好内控建设阶段最后的关键环节。

二是进一步加快缺陷整改落实。各公司应按照缺陷整改工作部署和时间节点要求，高度重视现已出具的内控缺陷报告，拿出可操作、可落实的整改方案，确保各项举措落到实处，缺陷问题整改到位。

三是进一步加强信息沟通。各公司应积极报送信息，主动分享有益经验和有效举措，组织开展征文比赛等多种形式的内控宣贯工作，共同打造具有川高特色的内控文化，营造良好的内控氛围。

四是做好内控制度试运行准备工作。各公司要高度重视，积极做好试运行准备工作，把内控贯穿于日常经营管理工作过程中，确保内控制度落地运行。