8月30日下午，根据川高系统内控制度建设工作安排，川高公司内控工作部召集系统各所属公司咨询服务机构召开第四次工作推进会。川高公司内控工作部全体成员，咨询服务机构项目组总负责人、质量总负责人、技术负责人等参加会议。

会上，各标段咨询机构项目总负责人、质量负责人就本标段内控建设总体推进情况、存在的问题、工作建议以及下一步工作总体安排进行了专题汇报，内控工作部就汇报所涉及的问题进行了深入细致的沟通交流，并重点关注了内控缺陷报告的共性问题与个性问题、内控制度手册架构、公司管控模式、所属公司内控流程与川高公司职能部门间业务的上下衔接的问题等，进一步细化了工作内容、明确工作节点，并对咨询机构人员配置及现场工作力度、沟通力度、培训计划等方面提出具体要求，确保后续工作稳步有序扎实推进，为所属公司内控试运行工作奠定坚实基础。