2019年10月24日，川高公司党委副书记、董事但勇现场调研仁沐公司建设目标任务完成情况、营运管理和主题教育“回头看”等工作，川高公司党委工作部部长苏震、仁沐公司党总支书记、董事长刘勇、纪检专员陈延昌及相关部门负责人参加调研。

但勇书记一行来到仁寿收费站，参观了收费站办公驻地和职工生活区域，询问了“三园”建设情况，对仁沐公司收费站的建设工作理念和成果表示肯定。

随后，但勇书记主持召开了调研座谈会，听取了刘勇董事长对仁沐公司第四季度项目建设通车目标完成情况，建设过程中亟需解决的交安、机电、绿化、油面与房建工程等重点、难点问题以及主题教育“回头看”整改落实情况的工作汇报，肯定了仁沐公司一直以来在项目建设和营运管理方面的成绩，并对下一步工作提出了四点要求：一是今年的通车目标任务重、难度大，一定要合理施工、科学配备、加快节奏，在目标冲刺的收官关键时期聚焦聚力，稳住人心，确保各项工作保质保量完成，并提前做好明年“十三五”规划收官之年的工作谋划。二是要同步推进收费站与服务区建设工作，进一步完善人员队伍的调配比例与设施设备的采购方案。三是要做好年底的安全稳定与风险防控工作，做好施工作业的指挥管理与疏导，加强高空作业的提前预警，杜绝安全事故与责任事故的发生，同时规范现场施工安全、环水保措施，积极做好迎接交通部检查的准备。四是要结合主题教育的整改情况，狠抓重点举措，形成有针对性的台账资料清单，确保整改措施不折不扣落到实处。同时，还要加强公司内部管理，提升细节管理水平，为各项目标任务完成提供基础保障。