2019年11月20日至21日，川高公司党委副书记、总经理王孝国，党委委员、副总经理周凤岗，党委委员、财务总监潘峰一行赴广南高速、高路建项目处、川高文旅项目处调研。

王孝国总经理一行先后查看了广南高速阆中新、老服务区和西充北土地综合利用情况以及广南高速新建食堂及宿舍建设施工情况。在广南高速公路应急指挥中心施工现场，听取了兰波总经理关于广南高速2019年度工作情况汇报。王孝国总经理对广南高速2019年目标任务完成情况及取得的工作成绩尤其是公司自运营以来实现首次盈利表示肯定和赞赏。同时提出了几点要求：一是要加快推进应急指挥中心建设工作，广南公司一定要充分认识应急指挥中心建设的重要意义，以高度的责任感和使命感，保质保量地完成建设任务。二是要持续加强政企合作，形成双方共识，创造良好的环节，充分发挥合作优势，拓展合作空间，增加合作项目，实现双方共赢。尤其是与地方合作要强化信息沟通，深化方案研究，拓展多元产业，创新合作模式并控制好合作节奏，全面防范风险。三是要优化资源配置，提高沿线路段土地资源利用效率。广南高速西充北原货物堆场土地资源的开发利用要尽快完善用地手续。四是广南公司要多关心一线职工的生活。一线职工转型安置要做到周到细致、稳妥放心，要尽最大努力地为广大职工创造良好的工作和生活环境。五是要再接再厉，继续埋头苦干，在已取得较好成绩的基础之上，认真组织实施全力以赴地完成好年内各项目标任务。六是狠抓道路冬季安全生产工作，要进一步强化措施，精准施策，从源头上杜绝安全隐患，全力保障广南高速公路持续平稳运行。

随后， 王孝国总经理一行先后查看了成德南金堂老服务区改造工程、广南应急指挥中心工程、成南旧办公楼整修工程等项目施工现场，并听取了高路建筑公司相关工作情况汇报。王孝国总经理对目前高路建筑承建项目的各项工作进展表示肯定。

他要求，一是把好质量关，严控施工质量，增强安全意识，做好现场管控，避免发生安全事故。二是加强与业主及其他参建单位的沟通协调，提高工作效率，严格按照工期要求完成工程建设任务。三是抓好年底集中攻坚阶段，优化施工工序，细化工作措施，落实工作计划，确保各项年度目标任务顺利完成。

最后，王孝国总经理一行深入川高文旅公司代建的成南“高庐·紫云台项目施工现场，实地查看项目建设情况，听取了关于施工进度、户型比例及装修设计等内容的汇报。

王孝国总经理表示，该项目户型设计、功能布局合理，具有较好地市场吸引力，同时，他指出：一是要细化时间节点，进一步加快项目建设进度，在确保安全、质量、环保和文明施工都过硬的前提下，圆满完成年度目标任务；二是要加强质量监管，严格落实建设、勘察、设计、施工和监理五方质量责任，把项目建设成质量过硬、群众满意的精品工程。

川高公司相关部门人员，广南公司总经理兰波、副总经理唐维辉，高路建筑总经理赵霄、副总经理龙江，川高文旅总经理李爱民，成南公司董事长苏开春、总经理董胜勇、工会主席徐国梅、总经理助理兰兵陪同调研。