5月25日下午，川高公司党委书记、董事长何刚同志主持召开2020年内控领导小组第一次专题会议。川高公司领导班子、各部门负责人、内控工作部全体成员及安永咨询机构参加了会议。

 会议听取了安永咨询机构关于内控测试评价总报告、川高本部及3家试点单位内控测试评价分报告、内控评价手册共6项成果的汇报，内容涵盖川高内控体系建设概况、内控评价工作成果、内控管理优秀实践及管理建议等几个方面。随后，公司领导班子成员结合汇报内容与所分管部门的具体工作逐一发言，并提出了富有指导性、建设性的意见。

川高公司党委书记、董事长何刚充分肯定了内控制度测试评价工作的必要性及取得的成果，希望各业务部门认真梳理此次内控测试评价总报告中的内容，不断提升管理能力，平衡风险和效率之间的关系，实现战略目标及内控管理体系螺旋式上升，并对下一步工作提出要求：一是进一步提高认识，各部门要高度重视内控工作，加强学习，要全员参与、全过程管控、全业务纳入，不断增强流程执行力。二是充分把握内控工作的动态性、创新性和时效性。三是流程设计既要有一般规定，也要有特殊规定，各部门要不断思考、完善、把握流程的合理性。四是加强内控自评，全体员工要强化责任心，在内控执行过程中，扎实做好自评，在充分借鉴第三方评价成果的基础上，不断提升自评价水平。五是持续探索内控信息化建设，要把内控与信息化建设紧密结合，把内控流程固化嵌入至各业务子系统，提高工作效率。