为提升川高系统内控工作人员的自评价业务技能，进一步推动川高系统内控体系建设。6月29日至7月3日，川高公司开展第二期所属公司内控自评价跟组培训。

本次内控自评价跟组培训时长五天，川高公司内控工作部在总结第一期跟组学习的经验基础上，带领跟组学员们认真学习了川高公司印发的内部控制评价手册，较熟练的掌握了内控评价步骤、方式方法等知识，并分小组就内控自评价穿行测试、内控流程图的绘制、缺陷库的建立与维护等方面的工作进行了深入细致的讨论、演练。期间，先后邀请了安永咨询、鑫鑫咨询、华为咨询内控专家对自评价实际操作方法进行培训、讲解，对内控管理手册试运行中存在的突出问题提出了针对性的解决方案。通过内控专家的现场答疑和业务实操，小组成员们熟悉并掌握了内控自评价方式方法，模拟撰写了《自评价报告》，有效的推动了《内控管理手册》的后续优化及落地执行。

川高公司内控工作部全体成员，川北公司、川西公司等16家所属公司内控自评价小组成员参加本次学习。