7月13日上午，川高公司召开2020年半年工作会暨第三季度安委会会议，进一步贯彻落实省交投集团半年工作会、第三次安委会暨三季度安全环保工作会议精神，全面总结回顾上半年工作，分析研判当前面临的形势，安排部署下半年重点工作。川高公司党委书记、董事长何刚出席会议并讲话，川高公司党委副书记、总经理王孝国主持会议。

会议听取了川高系统6家企业的工作汇报。会议传达了近期习近平总书记关于防汛救灾工作重要指示要求和省交投集团三季度安全环保工作会议精神，通报了川高公司上半年安全环保工作开展情况，并对下半年安全环保重点工作进行了安排部署。

何刚指出，年初爆发的新冠疫情和持续免收通行费政策，是川高公司成立以来最严峻的一次考验。面对一系列困难和挑战，在省交投集团坚强领导下，川高系统各单位迎难而上，主动作为，精准施策，坚持抓好疫情防控的同时，快速有序组织复工复产，切实加强投资建设、经营管理、融资创新、安全环保、降本增效、改革发展等各项工作，企业经营状况快速好转，整体形势向稳向好。

何刚强调，全公司上下要坚定信心决心，认真贯彻落实省委省政府、省国资委和省交投集团各项决策部署，抓住新一轮西部大开发、成渝地区双城经济圈建设等战略机遇，充分发挥全省交通基础设施投资建设主力军的作用，全力以赴抢时间、赶进度，努力将疫情造成的损失降到最低，确保全面完成集团下达的各项目标任务。重点抓好八项工作：一是要继续抓好重点项目投资建设。加快在建项目建设，加速成绵苍巴、成南扩容项目实质性开工，加大项目储备，提升品质工程，加快推进竣工验收。二是要持续强化营运养护管理。要做好软硬件系统的运维保障，全面完成年度经营重大目标、“迎部检”以及次差路面维修等工作，提升路况服务水平。三是要稳步推进相关多元产业发展。加强房地产项目的投资、招标、造价管控，积极获取土地资源，做好恩阳交旅融合服务区一期的投运监管，深入推进交通强国“智慧高速”试点任务。四是要继续提升财务管理能力。积极推进内宜水高速ABS发行工作，争取财政补贴、金融服务、税收减免、复工复产等政策扶持。要加强银企合作，持续加强成本管控的组织领导，逗硬降本增效考核。五是要继续加强风险防控。注重源头防控，规范决策行为，坚决防范债务风险，重点强化对招投标工作的统筹管理，构建“透明化”的工作机制，做好川高系统内控运行监测分析。六是要继续深化企业内部改革。重点推动所属企业内设机构改革试点，加强收费人员转岗培训，纵深推进“三项制度”改革。要对接集团上位规划，加快编制川高公司总体规划和各项子规划，切实做到从规划层面把自身发展融入到集团战略之中。七是要继续加强党的建设。切实履行管党治党主体责任，扎实抓好党的组织建设、党风廉洁建设、队伍建设以及群团能力建设等工作，全面提升党建引领改革发展的实效。八是要扎实推进安全生产和环境保护各项工作。要深刻领会习近平总书记关于防汛救灾的重要指示精神，全力做好防汛抗汛和地质灾害防治各项工作。要主动对标集团工作要求，全力推进安全清单制管理、双预防体系建设、安全专项整治三年行动计划等3项重点工作。要持续健全安全环保制度体系和管理体系，全力夯实环境保护基层基础工作。

川高公司领导班子成员、监事会工作委员会委员，川高系统各单位主要负责人，以及川高公司中层管理人员及科长等参加会议。