9月14日，川高公司与A、B、C标段咨询公司组织召开了所属公司《内控管理手册》讨论座谈会。川高公司内控工作部成员、内控咨询机构项目负责人、质量负责人等参加会议。

会上，内控工作部与咨询机构针对所属公司《内控管理手册》初稿中的共性问题、个性问题进行了充分的沟通、交流，就内控手册成稿内容、验收标准、持续改进、优化等相关工作初步达成一致。

内控工作部对咨询机构后续服务工作及《内控管理手册》质量提出具体要求：一是所属公司《内控管理手册》总体架构要与川高公司内控管理手册目录大体保持一致，定稿验收标准须统一；二是所属公司《内控管理手册》须涵盖党建、团委、工会的内容和流程，杜绝流程风险点的缺失和遗漏。三是所属公司《内控管理手册》中的流程需要细化至岗位，确保岗责匹配；四是所属公司《内控管理手册》定稿前各标段咨询机构应与所属公司进行充分沟通，力求充分发挥手册的可操作性与指导作用。