3月22日上午，川高公司董事、财务总监潘峰主持召开会理项目（一期）报规方案汇报会。川高公司资产管理部部长魏蔚、副部长陈荣，投资管理部副部长徐海铭、欧婷，川高文旅公司副总经理（主持工作）张涛、副总经理鲜博及代建公司蓝城桃李春风集团执行总裁杨宪宏、副总经理许哲峰等相关工作人员参加会议。

会上，蓝城公司汇报了会理项目一期报规方案，川高文旅公司补充表示，该方案需进一步深入市场调研，项目成本与售价应充分匹配，后续要进行详细的经济性测算，协调推进建设与销售工作。川高公司投资管理部提出，应实地考察项目周边产品，在成本可控和切实做好投资计划的前提下，协同周边环境打造更多差异化产品，完善该项目的相关配套设施，并充分考虑由此增加的投资费用，做好投资进度安排和经济效益测算工作。

潘峰指出，一是要明确各方职责与分工，川高公司负责区域内高速公路等交通规划研究、协助完成拿地和返款等相关事宜与政府的沟通协调工作；川高文旅公司及会理小镇公司负责完善内部程序、拿地和返款事宜，提出融资计划，负责各类支付款项的审核、招标与市政配建补充协议等合同签订；蓝城公司负责产品的设计、过程优化、成本控制、施工现场管理及销售。二是要细化时间节点，以春节前开盘为时间节点来倒排工期计划，顺利实现春节前开盘目标。三是要加强对531亩地块的统筹规划，坚持分期开发，控制项目投资风险，丰富项目业态，提前做好项目销售安排等工作，打造优质项目，铸造精品工程。