10月27日至31日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云带队赴雅西、雅眉乐、乐西、川南、成内渝公司督导项目推进和生产经营工作，川高公司党委委员、副总经理孙淳参加督导，相关公司主要领导分别陪同。

袁飞云一行先后实地察看了雅西高速泥巴山、栗子坪除雪站、汉源服务区，乐雅高速峨眉山收费站、苏稽管理中心，乐西高速在建段，內宜高速金秋湖开放式服务区，纳黔高速渠坝智慧云仓收费站、麻城保通中心，成渝扩容双才互通、龙泉山隧道等点位，并分别召开座谈会，安排部署下一步重点工作。

袁飞云强调，一是深挖潜力，全力冲刺年度目标任务。要紧扣年度生产经营目标，加强通行费稽核打逃，确保“颗粒归仓”；抓实抓细降本增效各项措施，合规拓展经营业态，挖掘营收增长空间；强化要素保障和施工组织，全力攻坚堵点难点，确保年度通车目标顺利完成；加大协调沟通力度，力争历史欠款清收任务实现更多突破。

二是聚焦主责主业，着力提升企业核心竞争力。要以打造“畅安舒美”出行环境为目标，持续做好运维保畅和安全管理工作，配齐建强“五岗合一”力量，确保“一加七”平台稳定运行，推动高效通行与优质服务同步提升。要压紧压实安全生产责任制，加强养护涉路施工安全，严格执行施工质量管控标准，统筹抓好项目进度、质量、安全、环保等工作，全面建设品质示范工程。

三是坚持目标导向，加快推进各专项工作。要巩固深化改革成果，高效推进片区化改革任务，确保各项整合工作平稳有序开展；加快推进公募REITS项目，落实协调保障机制，确保各节点目标按计划完成；聚焦“智慧云仓”收费站、“无人机+AI+5G”等创新项目，以技术创新赋能营运效率提升；要打好“十四五”收官战，全面总结经验成果，科学谋划“十五五”规划，确保企业发展深度融入经济社会发展大局。

四是要持续强化党建和党风廉政建设。要以党建引领业务发展，持续加强作风建设、党风廉政建设、队伍建设和合规内控建设，为企业高质量发展营造良好的干事创业氛围。

川高公司党委委员、副总经理孙淳就相关工作进行了安排部署。

川高公司综合办公室、财务管理部、工程建设部、工程养护部、营运管理部、安全环保部等有关负责同志陪同督导。