9月22日，川高公司召开新开工项目专题调度会。会议全面总结分析新开工项目推进成效，安排部署年度目标任务冲刺工作。川高公司党委书记、董事长江勇顺主持会议并讲话，蜀道集团公路建设事业部部长郭世杰，川高公司在家相关负责同志参会。

会议指出，要坚决贯彻蜀道集团关于加快新开工项目进度的决策部署，进一步统一思想认识，凝聚工作合力，切实增强抓项目、促发展的责任感和紧迫感。要强化组织领导，完善推进机制，抓住问题症结，积极破解制约因素，打开新开工项目建设局面，为全面冲刺年度目标任务奠定坚实基础。

会议强调，要坚持目标导向、问题导向和结果导向相结合，全面加快新开工项目建设进度，推动形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局。

一是提高政治站位，全力推进项目开工。坚决贯彻省委省政府及上级单位的各项安排部署，主动担当作为，层层压实责任，充分发挥交通建设对经济发展的带动作用，以实际行动践行使命担当。

二是坚持系统思维，着力破解建设难题。加快健全完善项目管理机构，充实专业人才队伍，提升项目管理水平。建立健全分级沟通协调机制，强化用地、用电、材料等要素保障，为项目现场开工提供全方位支持，确保项目建设顺利推进。

三是坚定信心决心，全力冲刺目标任务。全面开展项目建设“百日攻坚”行动，实行主要领导亲自抓、抓全面，分管领导分段包干、抓细节的工作模式，激发全员斗志，形成齐心协力、全面冲刺的工作氛围，确保年度建设目标如期实现。

四是弘扬优良作风，狠抓任务落实见效。大力弘扬风清气正、雷厉风行的工作作风，坚持倒排工期、挂图作战，严格执行“每日更新、每周调度、每月考核”的工作机制，争分夺秒、全力以赴，推动各项任务高质量完成，以优异成绩交上满意答卷。

川高公司相关部门负责人，系统相关单位主要负责人和分管负责人参加会议。