9月8日下午，川高公司在成都组织召开了成南扩容项目建设推进专题会。川高公司党委书记、董事长江勇顺出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议。

会议听取了成南扩容项目建设推进情况，就存在的主要问题进行了深入研讨，川高公司指导帮扶工作组就具体工作提出建议意见，川高公司相关领导就下步重点工作进行了安排部署。

会议指出，成南扩容项目通车任务重、时间紧，全体人员必须牢固树立“排除万难、不胜不休”的坚定信念，坚持以目标、问题和结果为导向，加强项目统筹协调，着力破解当前面临的难题。

会议强调，一是要坚定信心，全面完成年度目标任务。各参建单位要坚定目标、上下齐心、排除万难、群策群力、攻坚克难，务必确保省厅、集团下达的年度任务圆满完成。

二是要倒排工期，全面分解通车目标任务。围绕12月30日实现通车的总目标，将剩余工作量细化到天、落实到每个节点，实行挂图作战、打表推进，确保进度可控。

三是要加强统筹，多举并措打通现场堵点。全面梳理征拆协调、施工组织、资金保障等关键问题，分级分类快速处理，全力破除障碍，保障项目顺利推进。

四是要靠前指挥，强化督导机制作用。充分发挥指导帮扶工作组的监督、指导与帮扶职能，打破信息壁垒，践行一线工作法，坚持日跟踪、周调度、月考核，确保各项工作按时落到实处。

五是要严格考核，加大激励约束。坚持党建引领，发挥先锋模范作用，组织开展专项劳动竞赛，全面激发参建各方的积极性，营造争先创优、奋发向上的浓厚氛围。

六是要主动担当，强化作风建设。积极发扬雷厉风行、狠抓落实的工作作风，做到当日事、当日毕，确保各项任务高效推进。

川高公司有关领导、相关部门，成南公司领导班子及相关部门负责人等参加会议。