8月25日至28日，川高公司党委书记、董事长江勇顺带队前往德绕、金西、攀盐等三个新开工高速公路项目现场开展建设推进与安全生产专项督导工作。四川路桥党委副书记、总经理羊勇，川高公司党委委员、副总经理兰富安，川高公司副总经理仇宁涛分别参加相关项目督导。

督导期间，江勇顺一行对德绕项目金家坪隧道出口、松林枢纽互通；金西项目乌史河枢纽互通、越喜隧道、果胜隧道；攀盐项目攀枝花市西区地材保供料场、金沙江特大桥、二台坡隧道进口综合场站等多个关键工点进行了实地细致检查。督导组与项目相关负责人深入交流，详细了解各项目在要件办理、勘察设计、征地拆迁、施工进展以及地材保供等重点工作的具体情况，精准掌握项目建设进度与面临的实际问题。

为进一步推动项目建设，督导组分别在西昌、攀枝花组织召开金西、攀盐项目建设工作推进会，对项目建设工作提出明确要求。

会议要求，各单位要提高政治站位，坚决贯彻落实省委、省政府 “抓项目、促投资” 决策部署，紧扣 “交通强省” 战略，锚定年度目标任务，以 “应开尽开、真抓实干” 的奋进姿态，将高速公路项目作为打通区域经济循环、服务地区高质量发展的关键支撑，为全省经济社会持续健康发展提供坚实交通保障。

会议强调，一是强化资源配置，凝聚工作合力。发挥参建各方专业化力量，优化施工、监理等核心骨干人员配置，加快建立现场设计服务机构。通过进一步整合各类资源，强化要素保障，提升工作效能，为项目高效推进筑牢坚实基础。

二是锚定建设目标，加快工作节奏。始终坚持目标导向，充分发挥业主单位的统筹主导作用，加快推进 “勘察设计、要件报批、建设总规、资源落地、开工建设” 等各项重点工作进度，尽快实现项目多点多面开工，确保年度建设目标任务圆满完成。

三是树牢极限思维，严守风险底线。深刻汲取过往项目建设中的经验教训，系统排查项目沿线的地质灾害风险隐患。从战略规划、组织管理、技术支撑、作业规范以及个体防护等多个层面，持续完善安全管控体系。同时，加强专业地质灾害评估工作，针对项目特点实施 “一桥一隧一坡一沟” 精准治理，切实夯实项目本质安全基础。

四是深化作风建设，狠抓工作落实。以 “抓班子、带队伍” 为抓手，充分发挥领导班子的示范引领作用，带动全体参建单位锤炼过硬工作作风。积极发挥联合临时党组织的战斗堡垒作用，营造 “风清气正、雷厉风行、协同高效” 的良好工作氛围，为项目建设提供坚强的作风与组织保障。

川高公司综合办公室（党委办公室）、工程建设部（总工程师办公室），德绕公司、金西公司、攀盐公司、川西投资公司、川高咨询公司、川高文旅公司、公路设计院、交通设计院、中交一院、中交二院、四川路桥各施工总包部、先期开工监理和试验检测等单位相关负责人参加。