8月1日，川高公司召开改革深化提升行动工作推进会暨2025年专题培训会，会议深入学习贯彻省国资委关于省属监管企业国企改革深化提升行动座谈会议精神，传达落实蜀道集团2025年第二次专题推进会工作要求，总结通报了川高公司改革工作进展情况，并就收官阶段重点工作进行了安排部署。川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议并讲话。

会议指出，当前改革深化提升行动已进入攻坚冲刺的关键阶段。要立足国省战略与区域发展全局，勇毅担当高速公路主力军，聚焦改革目标攻坚克难。深刻把握“双期叠加”历史节点，坚决打赢深改行动“收官战”。

会议强调，系统各单位要紧紧围绕高质量发展目标，全力以赴打好强基固本“阵地战”。一是夯实主业根基，持续强化“投融建管养”核心竞争力。二是强化协同发展，立足蜀道集团“两主一培”的“交通+”产业战略布局，积极培育“收费+”等新兴业务增长点，全面提升经营质效。三是推动创新转型，加快推进传统基建向智慧化、绿色化建造升级，加大研发投入力度，实现关键技术创新突破。四是提升治理效能，持续完善现代企业治理，优化调整机构设置和人员配置，深化成本管控，夯实高质量发展根基。

会议要求，系统各单位要齐心协力，全力以赴做好改革验收的“准备仗”。一要坚持高位推动机制，确保改革任务圆满收官；二是加强全过程闭环管理，确保每一项改革成果都经得起检验；三要加强典型经验总结宣传，形成可复制、可推广的示范效应。

培训会特邀周丽莎教授围绕深化改革、“十五五”发展规划、完善中国特色现代企业制度等方面作专题授课。

川高公司领导班子、二级董事、各部（室）负责人，系统各单位党组织书记、改革工作分管领导在主会场参加会议；系统各单位改革领导小组成员和改革办成员在分会场参加视频会议。