7月14日，川高公司召开2025年重点建设项目7月建设推进会，会议全面总结分析了上半年重点建设项目推进情况，并就冲刺年度目标进行了重点部署。川高公司党委书记、董事长江勇顺出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议。

会议指出，面对时间紧、任务重、约束严的局面，各单位认真贯彻落实上级工作部署，聚焦主责主业，科学组织、精准施策，实现了项目建设总体平稳可控，主要指标完成良好，基本达成了“时间过半、任务过半”的阶段性目标。

会议强调，一要坚持目标导向，确保年度任务落地。 要压实工作责任，毫不动摇各项目标，重点在三个维度发力，全力保障建设投资双控、通车项目按期完工、新开工项目如期开工；坚决守牢安全、质量、环保三条底线；强化标杆意识，在创优争先中打造精品工程，推动各项工作实现新突破。二要坚持问题导向，精准破解发展瓶颈。在管理提升方面，要发挥成熟有效机制的作用，全面加强合同管理，深入研究重大技术方案；在要素保障方面，要创新工作方法，采取“一事一策”精准破解征地拆迁难题，统筹协调好地材等关键资源配置，健全多股东沟通交流机制，为项目建设创造良好环境。三要坚持结果导向，打造品质工程标杆。在严格落实上级决策部署的同时，立足项目实际创新开展工作。要践行全寿命周期管理理念，统筹好建设期与运营期的需求，突出安全舒适与耐久性导向，全力打造平安百年品质工程，力争在智能建造、智慧管控、绿色施工等领域树立行业标杆，切实发挥示范引领效应。

集团公司公路建设事业部负责人，川高公司相关领导、相关部门负责人，系统各相关单位主要负责人参加会议。