7月11日，川高公司组织召开新开工项目前期工作调度会，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云出席会议并讲话，川高公司党委委员、副总经理兰富安主持会议。

会议听取了攀盐公司、金西公司、昭普公司、德绕公司以及各项目施工总承包部关于标段划分、先期开工点计划、德绕项目全面开工计划及地材供应等前期工作情况的汇报，研究了各项目开工点位及后续工作安排中存在的问题及解决措施。

会议强调，一是统一思想，加快推进项目开工。各项目公司要锚定年度投资目标不动摇，全力推进具备开工条件的点位应开尽开，同时根据地形条件与施工组织动态优化点位布局，确保项目推进进度和建安投资达标。

二是合力攻坚，协同提速要件办理。要严格遵循项目推进建设程序，全面落实用地预审、环评水保、施工许可等开工前置要件，确保各项要件高效落实，为项目依法合规推进扫清障碍，保障建设进程有序衔接。

三是筑牢防线，狠抓安全环保管控。各项目公司要抓紧完善制度体系，构建系统性、长效性的安全环保管理框架。严格落实国家防灾减灾救灾委员会办公室关于进一步强化汛期施工工地安全管理的要求，以及集团公司《四川高速公路建设生态环境保护指南》等文件要求，突出抓好“九个必须”，针对汛期安全，要未雨绸缪，提前部署防汛应急预案，确保各项目在建设过程中安全环保“零事故”。

川高公司投资管理部、工程建设部有关负责人，德绕、金西、昭普、攀盐公司，川高咨询公司、川西投资公司相关负责人参加会议。