6月18日，川西公司党委书记、董事长刘小刚一行到渝蓉高速调研安全防汛及运营管理工作，并召开渝蓉公司二季度重点工作推进会，川西公司党委委员、纪委书记马光明及副总经理边举先，渝蓉公司副总经理刘昌明、张鹏陪同调研并参加会议。

刘小刚一行先后前往渝蓉高速沿线、安岳服务区及省界收费站现场检查了安全防汛工作情况、道路隐患点整治情况和省界收费站改造情况。随后召开二季度重点工作推进会，会上，各部门汇报了2025年二季度重点工作推进情况及下一步工作计划，并就重难点问题进行了深入研讨和分析。

刘小刚强调，一是要全面强化安全管理。完善设施设备及人员配置，重点加强道路电车监管、危化品运输防护，及时清理杂草及处理边坡绿植侵线问题，严格落实安全环保政策，组织学习川高公司及主管部门最新法规，提升管理成效。 二是要全力推进改造工程。加速龙泉驿服务区改造，按期完成西河桥下空间整治、省界站建设、隧道照明升级项目，协同部门推进路域环境提升，规范涉路施工管理，确保作业安全高效。三是进一步优化收费管理。制定“一站一策”增收方案，强化“一路四方”协作，提升服务质量，加强稽查打逃，实现“应征不漏、补漏增收”。四是加强作风与能力建设。贯彻中央八项规定精神，强化理论学习与业务培训，端正工作态度。五是全力推进年度目标任务。针对下半年重点工作，要抓住重点，在安全合规前提下，推进石钟收费站开通、城南封道及乐至站车流量应对准备，优化缓堵保畅措施，深化收费数据分析，挖掘增收潜力。

参加会议的还有川西公司、渝蓉公司、渝蓉高速运营管理部相关负责人。