6月3日，雅西公司召开涉路施工暨汛期安全工作专题会。会议由公司副总经理孙毅主持，公司党委副书记、董事、总经理刘武，党委委员、副总经理李永江，何妍及相关部门、管理处负责人参会。会议深刻剖析近期交通事故教训，系统部署涉路施工安全与汛期安全保障工作。

会议强调：一是深刻汲取教训，强化制度整改。要求全面复盘总结，制定针对性措施，完善制度体系，切实做到标本兼治。二是压实各方责任，严格监管考核。依据合同条款，严格监理、施工单位监管与考核。业务部门和管理处须督促相关方落实安全责任，构建长效机制，紧盯关键人员与岗位。三是规范备案程序，严把准入关口。管理处须督促施工单位严格执行“备案-审批-作业”流程，严禁“未备先干”“未批先干”。严查人员超龄、资质不符。四是加强巡查监管，确保闭环整改。监控（分）中心须强化施工点位视频巡查，发现问题及时通报管理处并加强远端提示。及时制止“三违作业”，对隐患督促跟踪、闭环整改，必要时运用“两书一函”。五是强化教育培训，夯实安全基础。在加强公司员工培训的同时，必须强化对施工单位、协作队伍的安全教育。各管理处工程养护科每月至少牵头组织一次（≥30分钟）培训，重点突出基础安全作业要点。六是严格清障救援管理，提升响应效能。清障施救须严格遵守法规及公司制度，规范现场布控，在特殊路段视情增派防撞车等加强警示。清障施救严禁故障车内载人，严禁超限牵引。管理处须不定期抽查车辆使用情况。七是筑牢汛期防线，强化应急准备。当前已进入汛期，须加快推进监测、示警装置工程。对重点路段提前监测，加大情报板、诱导系统巡查维护，备足备件。做好抢险应急准备，根据预警提前合理布设物资、机具、队伍，确保组织、人员、任务、措施“四到位”，保障突发事件高效应急处置。

​