6月3日下午，川高公司组织召开川高系统高速公路新通车项目专题工作会。川高公司党委书记、董事长江勇顺主持会议并讲话，蜀道集团交通运维事业部副部长黎熙，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云，党委委员、副总经理孙淳参加会议。

会议分别听取了营运管理部、省公路设计院、交通设计院关于智慧收费站建设、智慧云仓建设方案、自由流技术方案以及计划通车项目营运准备工作，并安排部署了下一步相关工作。

会议强调，一是高度重视，创新引领企业发展。要主动适应、积极思考，勇于突破、敢于创新，充分认识智慧收费站建设、智慧云仓及自由流等新技术带来的高速运营管理机制体制改革，主动将智慧化、数字化理念融入项目规划、建设和管理的全链条、各环节，形成科技赋能的工作格局。

二是超前谋划，做实做细设计方案。要严格落实交通运输部、省交通运输厅、蜀道集团相关工作要求，统筹规划，优化收费站车道布局、大棚规模、站房配置和软硬件部署等设计方案，有序推进新通车项目收费站智慧化和集约化建设，确保机电和房建工程设计科学经济，为后续高效运营提供支撑。

三是分类实施，科学有序推进建设。要按照“一路一策、一站一策”原则，结合新通车项目路段类型和车流量预测，先行先试，开展路段或单个收费站的智慧化和云仓建设，完善相关营运应急预案。

四是精简高效，稳步提升组织效率。要立足运营片区化管理需求，加快研究落实集约化业务流程和人员配置，不断探索服务区智慧化管理手段。深入研究监控中心统筹调度的工作标准与业务融合机制，提升机电维护人员的技能水平和异常事件应急处置效率。

五是加强保障，确保道路运营安全。要全力推进新通车项目运营开通前各项准备工作，加快收费批文办理；严格做好交工验收及各类专项验收工作；强化道路运营安全管控，确保新通车项目平安畅通。

六是加强攻关，推进应用成果转化。要深入实践，主动发现问题并及时优化完善。利用智慧化手段提供数字化服务，着力提升服务质量与运营效能。持续加大科技创新与攻关力度，鼓励自主科研创新，孵化满足自身业务需求的软硬件产品，积极部署大模型应用场景，深化技能培训，培育专业人才，为企业降本增效提供有力支撑。

蜀道集团公路建设事业部相关负责人，川高公司综合办公室、工程建设部、人力资源部、营运管理部部门负责人，川南公司、川东公司、绵九公司、广绵公司、仁沐公司、成南公司、乐西公司、沿江公司主要负责人现场参会。