5月28日，秦巴公司组织召开安全和服务质量考评工作培训会。公司副总经理毛旭东，各业务部门、管理处相关工作负责人、经办人员参会。

会议首先由运行调度中心通报了公司1-4月安全和服务质量考核情况，针对主要扣分点进行了深入分析，并就做好后续工作提出了改进意见和措施。随后开展《四川省高速公路服务质量考评办法》培训，对考评办法和细则重点内容进行深度解析，为做好服务质量考评工作奠定坚实基础。

毛旭东强调，一是要加强学习。各管理处要组织专题学习会，读懂弄透考评文件，与高速执法定期开展交流活动，增强共识，助力考核工作提升；二是要提高认识。各部门、管理处要密切配合，明确自身职责和作用，避免出现推诿扯皮现象，确保工作衔接顺畅；三是要高度重视。建立层级责任体系，依据细则制定岗位责任清单，确保责任落实到人；四是要把握环节。按期完成自查整改资料提交，加强沟通做好抽查巡查工作，细致梳理完成资料整理；五是要做好跟踪。建立跟踪台账，对考评工作进行全方位闭环管理。并建立考评考核机制，以制度保障助力公司运营管理水平不断跃升。