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为确保德绕项目建设工作高效推进，5月28日，德绕公司组织召开德绕项目工作推进会。

会议聚焦各参建单位关于工程进度、要素保障、质量安全等议题，深入梳理关键环节，明确责任分工，并就高效推进项目建设工作展开研讨，并明确下一步工作计划。

会议强调，一是压紧压实责任链条，确保项目建设工作“零缺位”。各单位要切实扛起主体责任，紧盯关键节点，制定详尽可行的推进计划，明确时间表、路线图和责任人，确保各项前置工作无缝衔接、落实到位。二是强化协同联动机制，凝聚攻坚克难“向心力”。各参建单位需建立高效畅通的沟通平台，密切协作配合。对项目建设中出现的堵点难点问题，要及时会商、快速响应、合力解决，形成强大工作合力，扫清开工障碍。三是筑牢安全质量根基，严把项目启程“首道关”。各参建单位必须将安全生产和工程质量要求贯穿开工准备全过程，严格落实各项管理规范和技术标准，细致排查风险隐患，完善应急预案，为项目高起点、高标准、高质量建设奠定坚实基础。

德绕公司工程管理部、代表处，德绕总包部及相关人员参加会议。