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4月28—29日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云，党委委员、副总经理兰富安一行赴攀西公司调研。攀西公司党委书记、董事长刘严才，党委副书记、总经理杨九明等陪同调研。

调研组一行深入攀西监控分中心、米易服务区、攀枝花管理处、德昌服务区等点位进行调研，详细了解攀西公司项目收尾、营运管理、整合改革、安全环保、党的建设、职工关爱等工作情况，并在攀枝花管理处组织召开了座谈会，听取了攀西公司的工作汇报。

袁飞云对攀西公司的工作给予了充分肯定。他指出，攀西公司是系统成立较早的路公司，也是系统内管理高速公路里程最长的公司，底蕴深厚、人才辈出。近年来，公司班子成员带领全体职工精诚团结、克难攻坚，在德会路建设、营运管理、干部职工队伍培养、企业文化建设等方面取得了显著成绩，对全体攀西人的付出表示感谢。

袁飞云强调，攀西公司不断厚实“阳光攀西”底蕴，充分挖掘“片区化”公司引领提升力，不断激发自身潜力，推动公司高质量发展再上新台阶，一是提质增效，全面提升运营管理水平。要围绕年度目标任务，积极运用“阳光攀西”营运管理经验充分发挥“一路四方”“五岗合一”工作机制，加强稽核稽查力度，严查“盲点”“漏点”，确保通行费征收颗粒归仓；要针对攀西地区特点，做好协同联动、养护巡查、保通保畅、营运服务质量提升等工作，优化道路管养施工方案，持续提升司乘通行体验，全面提升文明服务质量。二是强化责任意识，全面提升企业治理水平。要根据国企改革提升的总要求，继续发扬优良传统，加强干部队伍建设，积极拓展一线队伍职业发展路径，优化工作机制，加强人才引育，做好梯队建设，坚持精心用才，全面提升队伍业务水平和素质水平为公司发展提供源源不断的动力；要加强企业党建文化引领，关心关爱一线职工的工作生活和身心健康，为职工构建舒心、贴心、暖心的工作生活氛围，进一步增强员工的幸福感、获得感。要积极加强企业文化宣传工作，通过文化建设和对外宣传，不断增强职工和社会对攀西公司价值理念的思想认同、文化认同、情感认同，形成双向奔赴的合力；要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚守廉洁自律原则，坚持实事求是态度，合法、合理、合规开展工作，营造风清气正的干事创业氛围。三是严守底线，全面提升安全环保管理水平和风险防控能力。攀西公司战线长、任务重，要统筹好安全与发展的关系，要深入持续开展隐患排查治理工作，紧扣涉路施工、森林草原防灭火、防汛、涉路施工等重点关键环节，加强最小单元管理，进一步优化缓堵保畅工作方案，形成责任分明、信息共享、应对得力的高效应急处置机制。确保各项工作安全有序开展。

川高公司综合办公室、建设管理部、安全环保部、营运管理部等相关部门负责人、攀西公司在家领导班子成员参加调研。