2月26日，川高公司召开新任职干部任前集体谈话会。川高公司党委副书记、董事赵梦婕出席并讲话，党委组织部（宣传部、机关党委）部长朱子林主持会议，川高系统新任职干部参加会议。

赵梦婕指出，新任职干部是组织经过全面考量、充分酝酿、反复斟酌、慎重研究选拔出的优秀干部，任前集体谈话既是履行干部任用相关规定和组织程序，也是一次深入的谈心交流，旨在统一思想、凝聚共识，帮助新任职干部尽快转换角色，在新岗位上更好地履职尽责。

赵梦婕强调，全体新任职务干部一是要坚定信念，做“心中有谱”的川高干部。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，加强党性修养，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在川高公司发展新阶段，牢记职责，将个人发展融入集团和交通事业，秉持“安全至上、质量第一，民生为大、效益优先”理念，践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，助力公司实现“653”高质量发展新格局。

二是要敢于担当，做“肩上有责”的川高干部。要快速转变角色，贯彻上级部署，锚定“三个一流”发展目标，努力在蜀道集团改革创新工作中作表率，努力建设一流的现代化企业；在蜀道集团高质量发展过程中做示范，努力建设一流的交通投资企业；在蜀道集团服务交通强省工作中挑重担，努力建设一流的服务型企业，践行主业更强、结构更优、动力更足、效益更好和幸福感更强“五个更强”发展理念，巩固主业，拓展“高速公路+”产业体系，深化国企改革，挖掘路衍经济潜力，弘扬蜀道文化，提升员工幸福感。践行工程出精品、服务出品牌、党建出特色、队伍出人才、创新出成果、协同出效益“六出成果”思路，加快推动投资建设、道路运营、党建廉政、队伍建设、创新创优、产业协同全面提质。

三是要增强本领，做“手中有招”的川高干部。推动川高高质量发展，需落实四方面保障：要同心协力，与班子成员团结协作，提升格局，拼搏奉献；要勇为人先，发挥主观能动性，创新创优，在新岗位展现作为；要执行制度，落实岗位职责，规范言行，坚守纪律、法律、政策和道德底线；要精细管理，以耐心细心对待工作，践行管理制度化、制度流程化、流程信息化管理理念，落实标准化、规范化、精细化管理要求，完善动态管控机制，提升管控水平。