8月10日，攀西公司开展内控自评价培训会。公司财务总监黄丽，各部门负责人及内控联络员等相关人员参加培训。

会上，牵头部门组织学习了《四川高速公路建设开发集团有限公司关于印发<所属企业内控自评价及专项检查方案>的通知》等内控管理文件。随后，内控咨询公司老师围绕如何开展内控自评价工作进行了系统、深入、全面的讲解，特别是对内部控制自评价样本选取、测试频率、评价内容、范围确定、测试方法及缺陷认定标准等具体实施步骤进行了详细的现场操作。公司各部门负责人及内控联络员在培训中认真学习并积极思考，提出疑难问题与内控老师进行交流，为后续完成内控自评价工作奠定了良好基础。

会议要求：一是各部门要有时间紧迫感。充分认识到开展内控自评价工作的重要性和紧迫性，严格按照川高公司要求部署和攀西公司《2020年内控自评价实施方案》开展相关工作，确保内控自评价工作按时、保质完成；二是各部门要仔细核定，严密修正自评价缺陷遇到的相关问题，通过自评价缺陷整改不断完善公司内部控制体系。