4月16日，川高公司组织召开2024年一季度生产经营分析会，贯彻落实蜀道集团生产经营有关会议精神，总结一季度生产经营情况，分析当前存在的困难和问题，部署二季度重点工作。川高公司党委书记、董事长黄兵出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持会议。

会上，成南公司、川南公司、雅眉乐公司、绵九公司、监理事务所5家单位，分别就营运管理、项目投建、产业协同等方面工作作了交流发言。川高公司各位分管领导就分管工作作了进展通报和任务安排，江勇顺对生产经营工作作了总体部署，强调要认真抓好项目建设管理、道路运营、风险隐患管控、创新示范和总结等工作。

黄兵指出，一季度，在集团公司党委的坚强领导下，各单位、各部门同心协力、拼搏奉献，各项生产经营季度目标全面超额完成，主责主业持续巩固、路网管养不断深化、降本增效成色更足、“历史包袱”出清加快、改革创新动能更强，质量、安全和环水保等工作处于良好受控状态，顺利实现“开门红”。

黄兵强调，二季度，各单位、各部门要紧紧围绕集团“两个转型、三个创新”发展战略和川高公司“653”高质量发展目标，以“巩固提升、重点突破、跳起摸高”为工作主线，加压奋进、紧抓快干，又好又快推进项目投资建设、平安畅通推进道路运营、多措并举推进降本增效、积极主动推进创新创优、加力加压推进安全环保，着力推动人才队伍系统化培养，持续加强党建和党风廉政工作，认真开展党纪学习教育，认真接受和配合巡察工作，努力实现“时间过半任务过半”，为全面完成年度目标任务打下坚实基础。

本次会议以“现场+视频”的方式召开，川高公司领导班子成员、外部董事、各部（室）负责人，川高系统各单位主要负责人参加现场会议；系统各单位在家领导班子、各部门负责人、管理处代表处负责人参加视频分会场会议。