3月19日、20日，川高公司党委书记、董事长黄兵一行先后赴沿江高速宜金段、成渝扩容项目内江段进行实地调研。沿江宜金公司党委书记、董事长张志全，成内渝公司党委书记、董事长赵飞舟，成内渝公司党委副书记、董事、总经理周礼中等陪同。

在沿江高速宜金段ZX1新市金沙江特大桥、XJ2标西宁河特大桥施工现场，黄兵一行详细了解了项目施工进度、质量控制以及安全生产等方面的情况。

黄兵对沿江高速宜金段推进成效给予充分肯定，并强调，一是要坚持党建引领，发挥战斗堡垒作用。要坚持“围绕中心工作抓党建,抓好党建促发展”的总体思路，抓好五个临时联合党支部试点建设，发挥好基层党组织战斗堡垒作用。二是要筑牢安全防线，提升安全管控效能。要以如履薄冰、如临深渊的态度抓实安全生产工作，确保高空作业常抓不懈，深化“三再”设计，消除各类安全风险。三是要深化质量把控，保证质量稳定提高。要以标准化管理、精细化施工为抓手，打造平安百年工程及科技示范工程，推动科研成果孵化转化，力争形成更多创新性发展成果。四是要完善相关保障，优化施工管理体系。要充分发挥业主管理处“前哨探头”作用，深化管理体系，强化资源整合，确保项目建设质效双提，力争一季度项目“开门红”。

来到成渝扩容项目桑家坡互通枢纽、ZCB1-TJ1项目驻地及试验室、ZCB5-TJ6综合性场站、X001跨线桥等点位，黄兵一行听取了参建单位关于先期开工点位建设进度、项目驻地建设、重大专项迁改及“两区三场”建设推进等工作汇报，并主持召开座谈会，就成渝扩容项目建设推进中存在的困难和问题进行逐项分析、研究部署，通过定人定时定责的方式，推动各项工作落实落细。

黄兵肯定了成渝扩容项目工作成绩，并指出，一是加快组卷报征和征地拆迁进度，坚持问题导向，组织专班限时攻坚，做到目标、问题有序梳理，提前厘清涉铁工程清单，为下一步工作推进扎稳根基。二是加快控制性工程开工，用好先行批复用地，利用既有路网优势，创造开工条件，实现多开工点“以点带面”的良好开局。三是加强联合临时党组织建设，做好支部试点工作，实现“一个支部一个特色”，重点围绕中心工作推进，充分发挥党建引领作用，实现双融双促。四是加强队伍作风建设，贯彻“同步安排、并联推进，交叉作业、无缝衔接”的管理理念，班子成员带头落实，靠前指挥，坚持“三定四表”工作法，加大与地方协调力度，优质、高效完成各项目标任务。五是提升思想认识，进一步抢抓成渝地区双城经济圈建设重大战略机遇，坚持科学管理，落实好各项规章制度，严格履行安全责任和措施保障。六是提升统筹能力，均衡推进项目总体进度，重点突破“卡脖子”难题，控制关键节点，做到重点工作集中攻坚，为实现项目全开工高质量建设“使足劲、发足力”。

川高公司综合办公室、党委组织部负责人，沿江宜金公司相关部门负责人，成内渝公司领导班子、相关部门负责人，以及参建单位相关负责人等参加调研。