为保障公司各级全面落实蜀道集团、川高公司2024年度重点工作安排，切实完成上级重大决策部署及公司各项年度目标任务，实现2024年工作开好局、起好步，川西公司于2024年3月6日至7日召开“凝聚合力 开创新局 转型创新 稳中求进”主题座谈会，川西公司、渝蓉公司、资潼公司班子成员，各部门、管理处中层副职及以上人员参会。

会议采取召开启动会、分组讨论会、总结会的方式，通过深入研讨、发散思维，明确2024年工作思路和目标，解决目前运行管理中存在的实际问题，促进公司管理提质增效，引导全体员工同心协力，攻坚克难。

参会人员按照实事求是的原则，对公司现有管理体系存在的弊端、问题认真梳理，并提出整改措施、建议；针对集团管理机构改革方向，结合公司片区化改革模式创新，为实现管理创新、降本增效提出管理工作的新方向、新思路及着力点、突破点；围绕如何实现公司多元发展，并结合各级重点、难点工作和特色、亮点工作提出工作开展思路；针对如何提高管理能力和执行力，体现担当作为，对加强人才培养和人才梯队建设，提出工作思路和办法。

会议指出：2024年是实施“十四五”规划的关键一年，公司各级要锚定蜀道集团、川高公司、川西公司发展方向和目标任务，团结一致，勇于创新，敢于担当，争创一流，通过各级共同努力，全面完成各项目标任务，推动公司高质量发展。

会议要求：一是要在深化片区化改革，落实“两个转型、三个创新”方面下功夫。要丰富管理手段，拓展发展思路，持续推进管理模式创新创效，深化片区化改革力度，坚决走好转型创新之路，推动实现高质量发展。二是要在思想动力、创新发展方面下功夫。要持续深化打造企业文化，充分发扬企业精神和民主集中制，着力开展人才选拔、培养。三是在打造亮点、特色方面下功夫。要继续发扬“一个团结、两个突破、三个首次”精神，探索新亮点、新方向，开拓新的工作着力点。四是要在党建、党风廉政工作方面下功夫。要加强党的建设，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，深入开展党建提质行动，抓好“四个体系”建设，推动党建与业务同频共振，抓好意识形态管理，维护意识形态领域安全防线；要强化工作纪律、组织纪律，维护运转高效、风清气正的工作环境。五是要在进一步深化国企改革方面下功夫，着力薪酬制度、绩效考核改革，充分调动员工积极性，保障员工合法权益，提升员工责任感、使命感。六是要在安全环保、管理手段方面下功夫。要加强安全、环保知识学习，开展应急演练，进一步探索五岗合一高效运转机制，积极整合公司所辖三条道路资源，以智慧高速、1+7平台为基础，推动片区化改革和降本增效，降低事故率，助推缓堵保畅措施落实和完善安全、环保预防机制。