为使全体员工提振精神，迅速收心，有序恢复工作状态，确保全年工作开好局、起好步，2024年2月19日，绕西管理处组织召开安全周例会暨收心会。

会上，各科室、站队对春节春运期间工作情况进行了汇报及总结，并就2024年重点工作进行了安排部署，确保纪律有新加强，作风有新改变，效能有新提升。

会议强调：一是在年度工作计划上要“细致扎实”，开局即冲刺。全处上下要迅速调整状态，切实做到节后人员归位，思想就位，状态回位，工作到位，积极对标集团战略方针，围绕川高653高质量发展目标，进一步整理工作计划，对重点工作提前谋划，分解时间节点，确保全年各项目标任务顺利完成；二是在工作推进上要“突飞猛进”，奋力搞好创建，树立典型。进一步统一思想，提高认识，紧紧围绕“如何提升员工幸福感”，做实做细职工小家和三合勤廉创建工作，擦亮绕西管理处廉政名片和品牌。同时，认真思考、转换思维、加强提炼，深挖工作中的典型杰出事件和人物，树立良好的对外形象；三是在工作落实上要“筑牢筑稳”，坚持底线思维和红线思维。主动担当，不断增强履职自觉，强化长效管理，在规范行为上担负起更大的责任，推动工作效能提升，坚决守牢安全与稳定的底线，强化风险隐患排查整治，切实把各项工作做扎实做到位，守牢廉洁红线。

管理处班子成员、各科室负责人及业务骨干参加会议。