2月6日至2月7日，川高公司党委书记、董事长黄兵赴川西公司督导春运安全管控、服务保障等工作并慰问奋战在春运一线的员工。川西公司党委书记、董事长刘小刚，党委副书记、总经理何雁等陪同督导慰问。

黄兵一行先后来到绕城高速成都西服务区、永宁收费站、天府收费站，督导检查服务区综合楼、充电桩、加油站和收费站安全管控情况，查看“情暖征途 蜀道畅行”志愿服务点运行情况，听取了川西公司关于2023年生产经营主要情况、2024年主要工作计划及春运保障措施等工作汇报，并亲切慰问一线员工，详细了解了一线员工工作、生活情况，向一线员工送去新春祝福。

黄兵对川西公司2023年取得的成绩和春运各项工作给予充分肯定,并感谢川西公司各级员工坚守岗位、尽职尽责为川高公司发展作出的积极贡献，鼓励大家再接再厉，全力以赴，为川高公司高质量发展贡献川西力量。

黄兵强调：一是要整合力量，突出重点。要进一步落实五岗合一，联勤联动机制，突出重点收费站、易拥堵路、服务区安全管控、排堵保畅、文明服务等重点，与属地、交警、执法部门建立联勤联动机制，携手完成春运安全保障等工作。二是有效落实“及时发现，快处快撤”八字方针，做好突发事件处置、应急保障等准备工作，为公众提供安全、舒适的出行条件。三是广泛开展平安畅通，暖心服务志愿者服务。做好暖心服务，树立良好窗口形象，营造温暖出行的良好氛围，让群众回家之路有“速度”，更有“温度”。四是要坚守岗位，落实预案。要切实落实春运春节、信息报送等工作预案，强化值班值守，畅通信息报送渠道，快速处置各类突发事件，为司乘人员提供“畅、安、舒、美”的通行体验。五是积极转变，自我提升。收费等岗位一线人员要不断适应新的收费模式转变，加强自我学习提升，积极参与各类培训活动，提升自身综合素质，适应行业转型发展需求。六是要心系一线，关爱员工。要关心一线职工的工作和生活情况，着力解决职工“急难愁盼”问题，不断提升职工的幸福指数。

川高公司综合办公室、群团工作部负责人，川西公司党委委员、副总经理曾德力，川西公司有关人员参加调研慰问。