1月25日，川高咨询公司召开2024年度工作会，会议全面贯彻蜀道集团、川高公司2024年工作会议精神，总结回顾2023年工作，安排部署公司2024年各项工作任务。

川高公司财务总监黄璐出席会议并讲话。川高咨询公司党支部委员、副总经理、工会主席张旭容代表公司班子作题为《站在新起点 抢抓新机遇 转型创新促川高公司提质降本增效》的工作报告。

黄璐对川高咨询公司2023年取得的成绩给予了充分肯定。她指出，2023年，川高咨询公司在领导班子带领下，全体员工共同努力下，收入利润均创新高、重点工作全面开花、特色工作亮点突出、专业培训有声有色，持续发挥系统内技术支撑和智囊作用，为川高公司做出了巨大贡献。针对2024年工作，黄璐提出四点要求，一是要优化运行机制，苦练内功强基础，更好获得上级支持；二是要提升专业技术水平，在实践中积累经验，做好传帮带，形成个人提升、团体提升、公司提升的良性循环，提升企业核心竞争力；三是要服务提质降本增效，围绕川高核心主业更强，站在投资人和业主角度，从源头做好成本和造价管控；四是要严格落实主体责任，筑牢拒腐防变思想底线，在做好服务工作同时，保持与服务对象的距离，始终做到不放纵、不越轨、不逾矩。

会议指出，2023年是公司从发展不明到走向希望的一年，全体干部员工在主营人员流失较多、各种超预期因素的影响下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，推动党建提升与生产经营深度融合，党建群团与党风廉政工作一体推进。在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，保持定力、负重前行、攻坚克难，超额完成年度各项目标任务，为川高公司提质降本增效作出了应有贡献。

2024年川高咨询公司将认真学习贯彻蜀道集团、川高公司工作会精神，坚持稳中求进、转型创新工作总基调，聚焦集团发展战略，围绕川高核心主业更强，锚定“653”高质量发展目标，充分发挥咨询服务在主营业务中提质降本增效的作用，提供更多优质的服务。

川高公司财务部经理黄小雷，川高咨询公司领导班子成员、全体员工参加会议。