1月25日，川东公司组织召开了2024年度营运管理工作会暨春运春节安排部署会。公司副总经理何子牛主持会议，党委副书记、总经理杨松出席会议并讲话。

会上，组织学习蜀道集团、川高公司和川东公司2014年工作会精神，通报2023年机电运维考核结果，总结2023年营运工作成效，分析当前营运管理形势，剖析营运管理中存在的问题，安排2024年重点工作，部署2024年春运春节工作。

杨松对全体营运干部职工艰辛付出、任劳任怨、默默坚守表示感谢，对夯实主业根基、集约化改革等工作给予了充分肯定，并就做好2024年营运工作提出三点要求：一是转变思想，主动作为。要坚决转变“干与不干无所谓”、“得过且过”、“干好干坏一个样”思想，杜绝工作只传达、不消化、不督促、不跟踪、不检查、落实不到位等现象，主动担当、主动思考、主动作为，持续深耕营运管理主业；二是履职尽责，践行担当。要不断优化工作方式，做到机电运行维护“快”、运行调度指挥“准”、营运安全形势“稳”、站口通行环境“畅”、窗口服务“优”，为公众提供安全、舒心通行环境，履职尽责，彰显国企新担当；三是加强学习，适应改革。身处改革大潮中，要主动求变，积极主动加强学习，不断提升综合能力，做到改革见实效。

参加会议有管理处处长、分管副处长、收费稽查科、隧道所、维修队（含隧道）、监控（分）中心（隧道监控室）负责人及收费站站长（含卫星站站长），以及运行调度中心和运营管理部全体人员。