11月21日，仁沐公司纪委召开营运管理专项检查问题整改推进会，公司党委委员、副总经理陈晓亮，党委委员、副总经理张志勇出席会议并讲话，公司纪委委员，纪检办公室、财务管理部、营运管理部、各管理处负责人，以及相关部门人员共15人参加会议。

会议通报了此次营运管理专项检查存在的3个方面11项问题，针对检查中发现的营运管理制度需进一步完善、换班管理不规范、出入库管理不规范、库存盘点盘亏等问题，现场进行了讨论、认真剖析了问题根源，研析了问题整改具体措施。

会议强调，公司正处于全面转型运营管理关键期，开展营运管理专项检查，持续提升营运管理精细化水平，对公司高质量转型意义重大。公司相关部门、各管理处：一是要统一思想，高度重视。充分认识此次专项检查问题整改工作的重要性，切实把思想和行动统一到公司党委、纪委的安排部署上来，把此次专项检查问题整改，作为当前一项重要工作来抓；二是要坚持问题导向，狠抓整改落实。聚焦《纪律检查建议书》所列出的问题和建议，坚持系统施治、标本兼治,以严肃态度、严格标准、严厉措施抓好问题整改，确保问题整改工作取得实效；三是要强化责任落实，明确责任分工。要按照部门职责，认真制定整改方案、明确整改内容、整改目标、责任人和整改时限，强化跟踪督办，做到“整改一个、销号一个”；四是要严肃整改纪律，逗硬追责问责。公司纪委将针对此次营运管理专项检查中存在的问题，开展“回头看”，对问题整改责任不落实、整改不力、敷衍整改的，严肃追责问责。