为冲刺全年建设目标任务，严抓安全质量管理，10月25日下午，达州绕西高速公司组织施工单位召开项目建设座谈会，达陕公司党委书记、董事长张合川，党委副书记、总经理黄军，党委委员、董事、工会主席张晓靖出席会议。

会议聚焦年度投资目标任务，围绕当前安全生产、施工进度、要素保障、项目管理等方面展开交流讨论。各施工单位项目负责人就人机料的配置、施工情况、重难点问题进行了详细汇报，会议分析了当前项目管理工作中存在的问题和不足，指出了下一步工作方向。

会议要求，一是施工单位要结合项目建设需要，优化完善项目部机构设置，增派技术熟练人员，优先保障补充的安全人员到位，同时细化人员分工，明确岗位职责；二是“兵马未动，粮草先行”，绕西项目已进入全面实施阶段，施工单位要从设施设备、材料等环节入手，提前落实要素保障工作，为工程全面建设注入强劲动力；三是隧道施工安全是重点，要切实做好安全生产管理，压实安全生产责任，严格落实管超前、短开挖、强支护、勤量测等要求；四是项目公司要采取“一杆子插到底”管理模式，充分发挥业主主导作用，从施工协作队伍抓起，深入作业班组进行培训、指导、监督，强化现场执行力；五是项目公司要围绕安全生产、质量提升、施工进度、工程管理等方面，通过组织开展劳动竞赛，创先争优活动，树立示范标杆，奖优罚劣，从而激发广大参建人员的积极性和责任感，助力达州绕西高速项目打造品质工程。

达州绕西高速代表处、施工单位相关负责人参加会议。