9月18日—22日，为全面落实养护年度工作目标，强化公司养护管理及安全管理工作落实，查漏补缺，川东公司组织开展了第三季度养护工作检查及安全工作督导。

本次季度检查采取公司直检方式，由公司分专业对各管理处管辖区域随机抽检，并对施工驻地进行拉网式检查，采取实地查看、翻阅资料、现场询问、抽调养护信息化管理系统相结合方式开展检查工作，重点对日常养护工作开展情况、养护安全生产管理情况、养护信息化管理系统信息录入等多项工作进行全面检查，以确保工作落实落地。

总结会上，宣贯了蜀道集团、川高公司及各级上级单位的安全文件精神并提出，一是公司全体养护人员要提高政治站位，全面提高责任意识、安全意识，严格落实“一岗双责”，高效推进公路养护管理水平迈向新台阶；二是要加强学习，学规范，学标准，杜绝“坐井观天”，从根本上提升公司养护整体水平；三是针对近期护栏立柱检查等多个专项工作，务必落实到位，逐条梳理，全面做好专项工作稳步推进；四是要将养护检查落实落地，徒步全辖区开展，进一步摸清摸实辖区病害、隐患点，并建立相关台账，全面开展科学养护工作；五是各管理处要高度重视信息化管理工作，以严谨务实的工作态度，及时查看系统内基础数据、动态数据是否填写完善，确保数据的及时性、完整性、准确性；六是各管理处要严格实行清单化管理、常态化管理工作，抓实抓牢抓细养护管理、安全管理、信息化管理工作，确保公司各项工作落地。

下一步公司将积极推进养护管理工作与绩效考核挂钩相关工作，确保公司整体养护管理工作再上新台阶。