9月6日，川高公司党委委员、副总经理刘勇一行赴仁沐新高速调研，重点检查了仁沐公司及各参建单位防汛减灾和安全生产分片包保落实情况。公司党委副书记、总经理赵明雄，工程技术处、安全环保部、沐川代表处相关工作人员陪同。

刘勇一行先后来到路基LJ14标、路基LJ15标、路基LJ16标、路面LM8标等点位，通过现场抽问标段主要负责人、安全负责人关于汛期安全防范知识，实地查看“叫醒”机制落实落地等方式，详细了解各标段包保责任具体落实情况，要求务必将防灾减灾工作落实到最小单元，切实加强汛期安全工作。

刘勇强调，一是现场管理实现网格化。各参建单位应建立健全防汛减灾和安全生产分片包保方案制度，完善险情发布、信息传递、闭环反馈等监测预警预报机制，真正落实地灾隐患信息传递至最小单元、安全管理工作实现全覆盖。二是制度建设实现完整化。各参建单位应完善自身安全生产责任体系建设，根据近期习近平总书记重要指示批示要求，省委、省政府、省国资委、省交通运输厅、蜀道集团和川高公司相关会议精神，进一步明确项目部各部门、各岗位职能职责，层层压实、落实到人。三是巡逻巡查实现日常化。各参建单位应严格落实24小时值班值守，每个施工驻地配3-4人开展24小时巡逻巡查工作，必须坚持汛期“三查”，严格落实“三个避让”“三个紧急撤离”刚性规定，熟记蜀道集团“汛期七条管理措施”，务必做到“遇雨即停、遇警即撤、遇险即抢、巡逻放哨、动态评估”。四是潜在风险实现清零化。各参建单位再次组织开展一次地质灾害危险性评估，对临河、临沟、临崖、高边坡等风险区域内的施工场地和工人驻地，严格按照评估结果落实拆除搬迁、值班值守等举措，确保驻地绝对安全。