5月22日，绵九公司党委委员、副总经理袁晓斌在LM5-2合同段组织召开了工作推进会，工程技术处、江油代表处、路面施工、监理单位负责人参加会议。

会上梳理了LM5-2合同段剩余工程量，明确了施工单位在资源配置方面、原材料储备和路面铺筑完成时间节点等方面的重点工作，要求施工单位按照时间节点倒排工期，动态调整生产衔接计划，科学组织生产。

袁晓斌强调，2023年是九绵高速工程建设关键年，江油代表处管辖段更是通车任务的重中之重，各参建单位要统一思想、明确目标、提高忧患意识、精心组织，全力打好攻坚战，打造路面品质工程，同时对下一步工作提出以下要求。一是谋划在前，落实到位。LM5-2合同段时间紧、任务重，务必加快建设进度，施工生产组织应以通车时间为锚，提前规划各单位、各专业、各班组工作推进任务，紧前不紧后，延长作业时间、合理安排夜间施工；二是目前正值项目建设施工黄金季节，物资需求迎来高峰期，施工单位要加强优质原材料储备，确保备料充足、供料及时；三是代表处督促土建单位加快推进桥隧移交进度，积极协调生产要素，紧盯时间节点，做好重要节点进度管控；四是做好安全环水保常态化管理，持续做好安全隐患排查整治，严格落实各项环水保措施。