3月13日，川东公司组织召开综合管理工作交流座谈会，旨在通过现场交流来查找管理中存在的漏洞、寻找解决问题的措施和方案，进一步促进提升。公司办公室、各管理处分管副处长、综合办公室主任及相关人事、后勤食堂、车辆管理等相关人员参加交流座谈。

座谈会重点围绕绩效考核、车辆管理、食堂管理等展开交流探讨，各管理处分别从制度上、流程上、细节上、考核上、现场管理上交流汇报管理情况，结合实际找差距、找短板，分析当前工作中遇到的困难和难点，探讨提出相应解决方案和措施。随后，参会人员踊跃发言，就办公室日常综合管理、各项工作开展时遇到的问题建言献策，还聚焦公司改革，结合《四川高速公路建设开发集团有限公司所属企业员工调整退出管理指导意见》的通知，在员工考勤、考评、绩效考核具体操作流程和标准等方面作了详尽阐述的交流探讨。 

参会人员表示要以此次学习交流为契机，不断加强综合管理服务建设，继续坚持把问题导向与实际工作相融合，提升服务质量和管理效能，努力提高综合后勤服务能力和工作水平，为实现公司又好又快发展做出新的更大贡献。