2月28日，成南公司组织召开2023年度养护工作布置会。公司党委委员、副总经理兰兵出席会议并讲话，公司工程养护部、各管理处相关人员参加会议。

会议听取了公司工程养护部及各管理处2023年度养护工作安排情况汇报，全面分析养护工程实施过程中将遇到的问题和困难，明确了日常养护各节点完成时间及小修应急处置工作相关要求。

会议强调，一是细化目标任务，紧密协作配合，扎实推进各养护工程落实落地，按照各任务节点做好督查和通报，推动各项任务目标尽快见效。二是加强隐患排查，提高公路巡查、经常性检查和重点部位观测工作效能，发现问题及时汇报处理，形成闭环管理。三是坚持安全质量“零容忍”，压实压紧施工、原材料抽样、试验检测等，严把计量关，加强公路的规范化养护。四是日常养护与扩容建设同步施工，做好养护界面和管养职责的划分，合规高效开展日常小修养护及应急处置工作，做到“快处快撤”。五是深化安全教育培训，进一步提高涉路人员安全作业能力和安全防范意识。六是做好廉政建设，时刻做到警钟长鸣。

会议要求，要坚持以公众出行服务为中心，不断提高高速公路综合保障能力和窗口服务质量，把各项谋划往实里做，做到质量速度双提升，确保公司养护管理工作高质、高效推进。