2月23日，雅西公司召开2023年安全环保工作会，深入贯彻学习习近平总书记关于安全环保重要指示精神，落实蜀道集团和川高公司安全环保决策部署，安排部署各项重点工作任务，积极推动省级安全文化示范企业建设，为雅西公司环保工作形势持续稳定发展提供坚实保障。公司党委委员、副总经理罗俊主持会议，党委书记、董事长于天才，党委副书记、总经理刘武，党委委员、副总经理李永江出席会议并讲话。

会上组织学习了典型事故案例，总结2022年度安全环保工作，分析当前安全生产形势，安排部署2023年安全环保重点工作任务，各管理处分别作交流发言。会议指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的起步之年，牢记持续保持雅西高速安全环保形势稳定意义重大，进一步增强责任感和紧迫感，按照年度重点工作任务，务必强化重点领域重点环节安全管理、持续做好施工安全管理、隐患排查治理、事故预防、清障救援、生态环境保护、恶劣天气除雪保畅工作，把安全环保工作推向新高度。

罗俊指出：新的一年，在面对新形势下安全环保工作的新特点、新要求，我们要打起精神，从容面对，继续做好安全环保各项工作：一是清醒认识当前安全生产的大环境和面临的安全生产形势；二是认真落实安全环保“一岗双责”和“三管三必须”的要求，切实扛起安全生产的责任，打通责任落实的最后一公里；三是增强服务意识，进一步提高清障施救能力；四是以问题为导向，紧盯重点路段、重点部位，认真开展隐患排查与治理，消除安全隐患，杜绝源头责任事故发生；五是规范养护作业，切实加强涉路施工安全管理；六是以环保督察为契机，全力做好雅西高速生态环保工作。

李永江指出：一是明确养护管理目标，全力做好安全环保各项工作，确保实现“养护作业源头责任零事故、道路通行零阻挡、环水保零违规、建设工程零违纪”的工作目标；二是树立大局意识，以高度的责任感，将养护管理工作融入到创办省级安全文化建设示范企业的行动中，全力配合做好创建工作；三是提高养护管理水平，在路容路貌有提升，信息化管理有突破，养护作业环境保护有新举措，全面推进养护作业安全高效绿色发展；四是统一思想，科学规划，合理制定施工计划，统筹安排施工工期，尽力缩短交通管控时间，错时错峰错段作业，确保保质保量和安全高效按时完成各项专项工程。

刘武对2022年度安全环保工作取得的成绩给予了充分肯定，全面分析了当前安全环保形势，务必树牢安全底线和环保红线思维，居安思危，时时以如履薄冰的心态持续做好安全管理工作，确保不发生安全环保责任事故。刘武强调：一是把安全生产当作第一要务抓严抓实，要以创办省级安全文化建设示范企业为契机，充分利用各种会议、活动、培训等形式做好安全文化的宣贯工作，形成“人人懂安全，人人管安全”的良好安全企业文化；二是要深刻吸取近期事故教训，举一反三，全面开展隐患排查治理，增加措施，确保不发生源头责任事故；三是持续做好道路清障救援和应急处置，深入分析事故发生原因，采取切实有效管控措施，预防二次责任事故发生；四是全力做好省级安全生产示范企业创建，通过召开专题会议，明确责任分工，举全公司之力，确保创建工作有序推进。

于天才要求：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，继续贯彻落实蜀道集团、川高公司各项安全环保工作部署，扎实开展各项工作。一是要以党的二十大精神和习近平总书记关于安全环保重要指示批示精神为指引，切实提高对安全环保重要性和责任感的认识，将压力转为工作动力，更好地完成安全环保各项工作；二是结合辖区路段地形地貌、气候特点、路段线性等安全管理特点，认真组织开展安全环保检查，形成闭环管理，保障道路安全畅通；三是根据营运管理实际，有针对性组织开展各项应急演练，认真总结保通保畅工作经验，进一步完善应急预案，提升应急处置能力；四是明确工作任务，细化责任分工，举全公司之力，推进省级安全生产示范企业创建，做好山区高速公路管理经验总结；五是切实加强施工安全管理，做好专项工程安全检查，确保各项措施落实到位，预防源头责任事故发生；六是严格实行路安队伍半军事化管理，进一步加强路安队伍建设和技能知识提升，遵守操作规程，做好自身安全防范；七是要进一步优化“一路四方”联勤联动工作机制，加强协作,密切配合，实现“一条路、一家人、一条心”协作目标。

安全环保部全体人员、各管理处处长和分管副处长、安全环保科科长、各路安大队大队长（安检大队长）、各清障施救中队中队长；工程养护部、机电维护中心、经营开发部负责人参加会议。