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2月7日，沿江宜金公司组织召开2023年工作研讨会，进一步研究讨论2023年各项工作。

会上，公司各部门根据蜀道集团、川高公司工作会会议精神，结合公司及部门实际情况，就如何开展2023年工作进行研究讨论。各部门分解全年目标任务，对重点工作落实执行讲思路、讲方法。

会议要求，公司各部门要结合会议精神，再调研、再分解、再落实，拟定详细工作计划、量化生产指标、拿出解决办法，以尽职尽责的实干精神，通力合作的工作状态，坚强有力的执行措施，力争全面完成各项目标任务。

公司党委书记、董事长陈绪文指出，一是要以质量保安全，落实环水保工作，并完成85亿产值任务。定期组织安全教育培训会，提升高危作业区域认识度，做好隐患排查工作，高度重视人身财产安全；加强工程质量管控，严把质量关；落实环水保措施，打造绿色精品典范。二是要时刻绷紧廉洁弦，切勿触碰纪律“高压线”。牢记党纪国法，坚定理想信念，以监督促规范，时刻保持廉洁定力。三是要抓重点促落实，推动党建创特色出亮点。以党建引领为抓手，以党建论文为载体，推动基层党建工作规范化。四是要狠抓项目推进，全力提升“双示范”建设显示度。高度重视“双示范”战略机遇，制订工作方案，明确目标任务全面推进落实，确保达成既定指标。五是要围绕年度任务，齐心协力推动各项工作再上新台阶。聚焦主责主业，主动担当作为，争取各方面工作再创佳绩。六是要聚焦创新平台搭建，激发科技创新活力。以技术创新为抓手，统筹优化内部资源，加强科研课题研究力度，打造创新高地。七是要创新宣传形式，营造宣传氛围。充分发挥牵头作用，建立健全量化考核机制，以“质、量、效”助推宣传工作再上新台阶。八是要聚焦主业稳根基，协同发展增效益。积极配合上级工作，加强协作配合，以合作共赢助推产业协同。九是要强化资金管理，规避资金风险。严格审批程序，强化监管责任；完善制度建设，加强内控管理；规范资金收付，确保资金安全。

陈绪文强调，要推动各项工作做深做实，需提高思想认识，强化责任落实；需坚持履职尽责，强化担当作为；需凝聚发展共识，汇聚发展合力；需加强自我修养，提升个人素质。

沿江宜金公司领导班子成员，各部门、管理处中层干部参加会议。