2月6日，川高文旅公司召开2022年度绩效考核方案传达学习会。公司全体在蓉部门、项目公司（部）主要负责人参会。

会议首先传达了《川高文旅公司2022年度干部职工绩效考核方案》精神，随后，各部门（项目）主要负责人就2022年度绩效考核实施具体工作进行了沟通交流。

会议强调，当前公司已全面搭建了绩效考核体系，建立了与工作业绩挂钩的“奖优罚劣”机制。本次考核实施方案体现了合理拉开差距，杜绝平均主义，打开了“能上能下、能减能增、能进能出”的良好局面，是公司深化“三项制度”改革的积极作为，更是公司人力资源工作开新局谱新篇的重要一步。

会议要求，一是要公平、公正、公开实施考核。以充分调动每一名员工的积极性为目的，做到考核方案、考核过程公开，考核结果公平、公正。二是要实现全员考核。按照全面落实责任的要求，确保考核任务全面覆盖、层层落实。三是要合理运用考核结果。将考核结果与薪酬绩效刚性挂钩，并合理转化运用于评先评优、发展晋升等方面，最大程度发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。

通过本次传达学习会，各部门（项目）主要负责人表示绩效管理是一个很好的工具，将谨慎、细心、认真的完成2022年度绩效考核工作。