12月12日，川高公司召开党委会专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作，川高公司党委书记、董事长何刚主持会议，川高公司领导班子成员出席会议。

会上，川高公司纪委办公室、纪检监督室分别汇报了川高系统以案促改，薪酬福利等5个领域费用管理专项监督检查整治，以及2022年度党风廉政建设责任制考核评分细则等工作情况与瓶颈问题；川高公司纪委书记欧海龙予以了补充说明，汇报了解决问题的相关意见与建议；川高公司领导班子成员紧密结合自身职责分别提出了改进提升的具体思路与措施；川高公司党委书记、董事长何刚作动员部署讲话。

何刚同志指出，近几年来川高公司党委坚定举好旗、站好位，扛牢抓实管党治党、兴企强企、保值增值重大政治责任，举力推动党的建设抓严走实、正风反腐加压发力、政治生态风清气正。从长远看，以案促改促治是正风肃纪反腐的重要抓手，专项监督检查是正风肃纪反腐的有力手段，工作考核评价是正风肃纪反腐的关键导向，系统各级须将三项重点工作紧密融合、压茬推进，为系统十四五乘势而进持续铸优政治与纪律保障。

何刚同志强调，专题研究解决以案促改促治、专项监督检查和年度考核评价瓶颈问题，旨在扎实践行党的二十大精神、蜀道集团党委和纪委全面从严治党和党风廉洁建设系列决策部署，以自我革命、刀刃向内的坚强意志品格，严实深细开展体检会诊和纠错修偏，系统各级须高度重视，切实遵循“督”“导”“改”贯通循环履责逻辑，全力推进各项工作。一是按下促改促治“冲刺键”。须严密对标以案促改促治阶段性目标任务清单，加力加快补短强弱，逐项逐点整改销号，以钉钉子精神将各项具体事务抓紧抓实抓好。二是守好监督检查“责任田”。须压紧压实各方责任，自上而下强化督促指导，对呈现的风险问题立行实改、跟踪问效，对隐藏的风险问题深督细查、久久为功。三是把准考核评价“风向标”。须科学、合理、精准设置党风廉政建设责任制考核评价细化指标，最大限度地发挥好考核评价“指挥棒”作用，探准风控盲点、打通履责堵点，全面有效提升系统党风廉政建设和反腐败工作总体质效。

川高公司纪委副书记、纪检监督室主任、党委组织部部长等部门负责人参加会议。